货物生产制作 排产 领料单规范

生产让人们的生活丰富多彩，有了生产人民过上了美好的生活，这是现阶段所达到的基本需求。有生产的地方就离不开制作，制作的巅峰就是工艺，只有过硬的生产工艺制作方法，才能让我们的产品满足客户的需求。

一、    生产制作，排产成为了制作的前提安排，有了安排就有了计划生产要素，制定排产单。排产单的填写让我们了解了生产制作的流程和工艺的要求，这使得我们在制作过程中有了行为规范。

1、排产单顾名思义排产计划通知单，单子里包括了下料的详细尺寸、数量、制作方法、表面处理工艺这些基本要素，我们要结合它们的上下游，安排制作先后流程。

2、排产单接到以后，生产主管共同商议，结合图纸和现有的生产工具，详细计划制作流程、方法。

3、生产制作的调整、检测到最后定型，要严格按工艺要求。

4、拍照，成为了我公司在生产制作的工艺流程中，特殊工艺和制作方法的体现。让我们把整个产品的工艺流程和制作方法完全的保存，让客户清晰的看到。

二、    生产设备的调整与修理，公司的生产主管都要对每一台设备的使用、保养、修理完全精通。为了提高公司的生产效益和员工的计件薪酬，只有让生产设备在使用过程中减少坏机率，这就要求我们在设备使用之前把它完全修复好，不留任何麻痹和侥幸心理，机器在不生产时修理，公司提高效益，如在生产那时修理，工人不挣钱，公司还要付出，这样的修理就是一个字“累”。

怎样做到高效益：

1、我们时刻准备着，在接到排产单时，要做统筹的安排，可以团队合作，也可以分工合作，把所用到的设备，仔仔细细检测一遍，抱着一颗必须有问题的想法，想到问题，看到问题，排除问题。

2、我们要当好生产制作的排头兵，在工人的岗位操作设备至少前一天要完全调整好尺寸、工艺要求。

3、要让计件工保持这样一种习惯，你用的生产设备我们完全已调理好，你只管按我的吩咐要求顺顺利利生产就可以了。

4、在与计件工团组合作生产时，我们必须保持高亢的生产节拍，绝不拖拖拉拉，让他们能挣到钱。

5、凡是有直接风险的操作设备，我们必须想办法克服，绝不让风险存在。“高高兴兴上班来，平平安安回家去”始终是我公司对员工的承诺。

6、不让没有操作经验的工人操作设备，他们必须在你完全教会并明白风险与注意事项的时候才可以操作。

7、节约，合理科学的管控，可以为公司节省耗材，当出现可以节约的情况时，必须节约。

三、    生产领料单是我们管控整个生产环节的先导，没有材料我们什么都做不成。领料单的制作必须要有一个完整生产制作流程，每一项制作流程，所涉及的环节都得在领料单上填写。我们有了完整的生产所需的材料，那接下来就是顺顺利利的生产了。

1、生产主管接到生产领料单后，必须在第一时间（就是在收到生产领料单2个小时内做出填写详单）分析完整，然后对生产材料对应，没有的要在一张空白纸上填写详单，报告给办公室。（交单时留意一下时间点。）

2、生产领料单上的材料我们要严格领用，不能多领，不够可以申请，对讲机或口头报告并把申请的物料填写在该领料单上。

3、生产领料单上所涉及的使用设备和工具必须能够保障生产环节的使用。

4、生产领料单上的发货配件，要在合理的时段内完全准备好，决不能在发货时配件还没有备好。

5、生产领料单领出的物料要及时记录在PRT软件的库存上。

总结，生产如同战争时期的打仗，要做到有备无患才能打胜仗，生产资料的完全供给，生产设备的健康状态，人员的高亢情绪这些成就了我们完美的生产工艺。

我们的每一个生产环节都有工艺流程，每一个工艺流程都有特殊工艺和制作方法。这就是我们的理念。